Management des équipes et choix professionnels - Thème commun aux stages d'expertise comptable et de commissaire aux comptes

CYCLE 3 - MODULE 2- Formation mixte présentiel et e-learning (C3M2)

Ce module de formation est composé d'un parcours en e-learning et d'une journée en présentiel.
Il comprend 7 heures en e-learning et 7 heures de formation en présentiel. Chaque parcours en e-learning est découpé en chapitres avec une durée définie. Chaque chapitre comprend un contenu théorique et des tests d'autoévaluation. La journée en présentiel, s'intègre à la fin du parcours e-learning, elle vise principalement à apporter une mise en perspective des apports théoriques par des exercices, des jeux de rôles et des échanges d'expériences. A la fin du parcours, l’acquisition des connaissances sera validée par un test en ligne noté.
Un contrôleur de stage contrôle l’avancement de l'apprenant et valide le test final du parcours.

Pédagogie

  • Echange d'expériences
  • Jeux de rôles
  • Mini cas d'application
  • Evaluation de l'acquisition des connaissances
  • Séquences vidéo
  • Tests d'auto-évaluation
  • Travail personnel préparatoire

Pré-requis


Objectifs

  • Actualiser ses connaissances sur les grands enjeux pour la profession et les adaptations stratégiques des cabinets.
  • Comprendre les particularités des trois fonctions d'une entreprise (production, commerciale, ressources humaines) appliquées au cabinet d'expertise comptable.
  • Savoir adopter le bon comportement.
  • Comprendre les différentes modalités d'installation possibles.
  • Savoir valoriser une clientèle.
  • Connaître les différentes possibilités de carrière en entreprise.
  • Comprendre l'importance d'avoir un projet professionnel, de se préparer à assumer des responsabilités de manager.

Contenu

Exercice professionnel

  • Une profession en pleine mutation
L'expert-comptable manager du cabinet
  • Le cabinet entreprise ou l’entreprise libérale ; quelle stratégie de compétences ?
  • Le profil du manager : les compétences du manager, l'autodiagnostic des styles de managements
  • Les trois fonctions au sein du cabinet : La fonction production, la fonction commerciale, la fonction managériale
  • Gérer son équipe au quotidien :
    • Donner du sens et clarifier les attentes : les définitions de fonction
    • Négocier les objectifs et les moyens ; suivre, contrôler et traiter les erreurs ; évaluer les performances ; informer et communiquer; déléguer en confiant des missions ; gérer son temps et ses priorités; soutenir la motivation, coacher ; une qualité à développer : l’empathie
L'installation du jeune diplômé
  • L’intégration dans le cabinet où l’on a fait son stage : avantages, inconvénients, les pièges à éviter
  • La création d’un cabinet, la reprise d’un cabinet
  • L’association via la reprise de droits sociaux
  • Outils méthodologiques : guide de diagnostic de reprise ou d’association
Les opportunités de carrière en entreprise
  • Le profil du diplômé d’entreprise
  • Les différentes fonctions proposées
  • Les rémunérations

Réf. : 19ME320

Durée : 1.0 j. (7h00)


Profils participants :

  • Expert-comptable stagiaire

Formation en Intra

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Formation en Inter

  • 17/01/2020 à (#7384)
    Dispensé par : IRF MONTPELLIER

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