Quel management pour votre équipe au quotidien? - niveau 1

Les attentes des collaborateurs ont évolué dans un contexte sociologique en mutation. Ils souhaitent aujourd'hui comprendre le sens de leur fonction au sein du cabinet, plus de reconnaissance, bénéficier de perspectives d'évolution et s'épanouir dans leur cadre de travail.
Comment gérer au quotidien son équipe pour fidéliser, motiver, former, recruter, écouter, déléguer et créer un cadre de travail épanouissant et performant. Vaste programme !
Pédagogie
Exposé
Etude de cas
Echange d'expériences
Jeux de rôles
Travail en sous-groupes
Evaluation de l'acquisition des connaissances
Support de formation
- Bibliographie
- Quiz et corrigés
- Documentation
- Cas et corrigés
- Partie rédactionnelle
- Support dématérialisé
Pré-requis
Aucun
Objectifs professionnels
- Comprendre le nouveau contexte sociologique et l'évolution des attentes des collaborateurs.
- Identifier les outils du manager efficace et les comportements appropriés pour bien les utiliser.
- Connaître les différents styles de management et les circonstances pour les mettre en oeuvre.
- Développer ses qualités de leadership, de motivation, d'écoute et de développement des compétences de ses collaborateurs.
Contenu détaillé
1- Donner du sens à l'action et motiver.
2- Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions au sein du cabinet.
3- Négocier des objectifs, attribuer des moyens.
4- Savoir gérer et rectifier les erreurs de ses collaborateurs.
5- Évaluer les résultats et apprécier les performances.
6- Organiser sa disponibilité, déléguer et contrôler.
Informations complémentaires
Nous recommandons aux participants d’occuper une fonction d’encadrement de collaborateurs ou être amené à le faire dans un avenir proche.
Qualification des formateursLes formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.
Moyens pédagogiques et d’encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.
Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis.
Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.
Réf. : 20MAN128
Durée : 1.0 j. (7h00)
Profils participants :
- Etudiant et préparation aux examens
- Expert-comptable
- Responsable service social
- Responsable service juridique
- Responsable secteur d'activité
- Responsable marketing comm.
- Responsable serv. informatique
- Responsable RH cabinet
- Expert-comptable stagiaire
Formation en Intra
Formation en Inter
Aucune date prévue pour l'instant